• Controlling
• Operational Controlling, Financial Controlling, Logistikcontrolling, Produktionscontrolling
• Betreuung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Reporting
• Planung (Hochrechnung, Budget, 3 Jahresplanung), Planungskonsolidierung (EC-CS, BAAN), integrierte Planung (Gewinn-und Verlustrechnung, Budget, kurzfristige Liquiditätsplanung, mittelfristige Liquiditätsplanung, Working Capital Management)
• Kostenstellencontrolling, Kostenträgercontrolling,  Kostenkalkulation und – Abrechnung, Deckungsbeitragsrechnung

• Treasury
• Liquiditätsplanung (kurzfristige – 13 Wochen, mittelfristige – 1 Jahr)
• Working Capital Management – Optimierung DSO (Days Sales Outstanding), DPO (Days Payable Outstanding)
• Verhandlungen mit den Banken über der Höhe der Zinssatzes und die Zahlungskonditionen.

→ Entwicklung und Einführung ein halb-automatisiertes System für integrierte Planung mit Bestandteile:

• G&V – Ist, Planung
• Bilanz – Ist, Planung
• Liquiditätsplanung – 13 Wochen Planung (auf Basis der direkten und indirekten Methode)
• Liquiditätsplanung – Mittelfristig (eine Kombination von kurzfristige Liquiditätsplanung für die ersten 3 Monate und eine Planung der indirekten Cash Flows auf Basis von Budget bzw. Hochrechnung)
• Working Capital Management Module – Optimierung von DSO und DPO mit Hilfe eines eigenen Tools

Unternehmen jeder Größe, die Personalengpass, sowie Optimierungsbedarf und Verbesserungspotential im Finanzbereich haben, gehören zu meiner Zielgruppe. Jedoch sind schwerpunktmäßig von besonderem Interesse Unternehmen, die eine starke internationale Disposition haben und bei der Konsolidierung des Geschäfts eine starke Persönlichkeit brauchen, die fachlich aber auch menschlich die unterschiedlichen Kulturen unter einem Hut bringen kann.

Die Erfahrungen, die ich während meiner Karriere gesammelt habe, haben mir gezeigt, dass das Wichtigste die Kommunikation mit den Kunden und die Anpassung auf Ihre Bedürfnisse ist. Das fachliche wird für selbstverständlich gehalten.

• Vertretung des Stelleninhabers wegen Krankheit, Kündigung, Mutterschutz etc.

• Projektbezogene Einsätze im Bereichen:

• Working Capital Management (Liquiditätsfreisetzung)
• Liquiditätsplanung – Transparenz für Stakeholders und Banken
• Integrierte Planung – Aufbau von Budget, Gewinn und Verlustrechnung, Liquiditätsmanagement

Unterstützung nach Übernahmen, Mergers, Management Buy-outs - Integration in den Mutterkonzernstrukturen. Eingliederung von neuerworbene Unternehmen in die Konzernstruktur